SITE MEKLĒŠANA

Padomi mārketingam: preču uzskaite mazumtirdzniecībā un daudz ko citu - 5 padomi

Uzņēmējdarbība pēdējo gadu laikākļuva par populārāko uzņēmējdarbības veidu. Tam ir daudz iemeslu: tā ir rentabla, lai gan tai ir vajadzīgi daudz primārās investīcijas, tā rada daudz ienākumu, neprasa nekādas īpašas prasmes (viss, kas jums nepieciešams, var lasīt internetā vai specializētos žurnālos), kā arī privātā uzņēmēja darba grafiks, kas nodarbojas ar mazumtirdzniecību, var būt tāds pats kā uzņēmējam. Bet, protams, ne viss ir tik gluds, kā šķiet: tirdzniecība nevar notikt, ierakstu glabāšana dažreiz var būt ļoti sarežģīta, un dažreiz aiz pārdošanas tīkla diez vai var izsekot. Tajā laikā uzņēmējam un tirdzniecības tīkla īpašniekam ir nepieciešami mārketinga padomi. Jūsu uzmanību raksturo seši padomi, pēc kuriem jūs sapratīsit, ka pilnīgi var palīdzēt tirdzniecības tīkla ierobežotās izaugsmes stratēģija, un preču uzskaite mazumtirdzniecībā izskatīsies ļoti vienkārša un ne tik grūta kā tas bija agrāk. Tātad, turpināsim darboties.

Valdes numurs pirmais.

Nelietojiet inventarizāciju mazumtirdzniecībā,nepārtraukti ievērojiet visu, kas notiek jūsu veikalā vai tīklā. Ja jūs regulāri nekontrolējat ziņojumus, tie pastāvīgi uzkrāsies (jā, viņi nekur nenāks!) Un galu galā kļūst par lielu problēmu, kuras lēmums atņems ne tikai daudz laika, bet arī spēku un nervus. Jums vajadzētu saprast, ka neliela mazumtirdzniecības ķēde nav sava veida individuāls bizness, kas var attīstīties pilnīgi neatkarīgi, un to nav nepieciešams izmest.

Padoms divi.

Ja jūs ciešat zaudējumus, jums nav vainīgišie darbinieki: lai jūs ne tikai zaudētu darbiniekus, bet arī uzkrātu daudzas citas problēmas. Mēģiniet izskatīt visus komunālo pakalpojumu rēķinus - varbūt kaut kur bija kļūda, kas būtu nekavējoties jālabo. Ja tas nepalīdz, tad lūdziet grāmatvedim parādīt pēdējo mēnešu pārskatus. Ja redzat kādas problēmas, runājiet par to ar pašu grāmatvedi - viņš jums dos atbildi un paskaidros, kas tas ir.

Valdes numurs trīs.

Ja jūs vēlaties attīstīties, tad jums vajadzētu būtsavu personīgo ierobežotās izaugsmes stratēģiju, jo mazu mazumtirdzniecības ķēdi nevar attīstīties bez mērķiem, ko nosaka boss un īpašnieks. Protams, ja jums nav noteiktas prasmes, jums būs jāsazinās ar personu, kas saprot, kāda ir ierobežotas izaugsmes stratēģija, palīdz risināt problēmas un pastāstīt, kā rīkoties vispirms. Darbs ar līdzīgiem speciālistiem ir vērts daudz naudas, bet, kad maza mazumtirdzniecības ķēde sāk attīstīties ekonomikas ziņā, jūs sapratīsiet, ka jūs pavadījāt naudu ne velti.

Padoms četri.

Ja jūs vēlaties gūt lielāku peļņu, jums tas navvajadzētu nekavējoties paaugstināt cenas uz vietu - tas būs nobiedēt pie pircējiem, un jūsu mazā mazumtirdzniecības ķēde vienkārši sāks drupināt. Ja esat nolēmis paaugstināt produktu cenas, tad rīkojieties tā, lai tas būtu neuzkrītošs un bioloģisks. Tas nozīmē, ka, paaugstinot viena produkta cenu, tad to nedaudz samaziniet uz citu. Šī politika palīdzēs sākt strauji attīstīties un gūt lielāku peļņu.

Padoms numurs pieci.

Ja jums nav nepieciešamās prasmeslai saglabātu preču uzskaiti mazumtirdzniecībā, jums jāapmaksā persona ar atbilstošu izglītību. Grāmatvedis palīdzēs ne tikai glabāt uzskaiti, bet arī pateikt, kura ierobežotā izaugsmes stratēģija ir piemērota jūsu biznesam. Protams, atsevišķam darba ņēmējam ir nepieciešama atsevišķa alga, taču tas noteikti būs mazāks par zaudējumiem, kas jums var rasties sakarā ar nespēju reģistrēt preces mazumtirdzniecībā.

  • Reitings:



  • Pievienot komentāru