SITE MEKLĒŠANA

Kāda ir darba vieta? Darbinieka darba vieta: veidi, uzskaite un apliecinājums

Darba vieta ir galvenā saikne.ražošanas un tehnisko struktūru, kas nepieciešama vadības procesa, pakalpojuma un ražošanas ieviešanai. Šajā zonā visi šie elementi ir savienoti un tiek sasniegts galīgais darba mērķis - tiek ražotas gatavās preces, tiek sniegti pakalpojumi utt. Jebkurā uzņēmumā ir jāīsteno pienācīga darba vietas organizācija. Tas nodrošinās visefektīvāko darba izmantošanu, kā arī instrumentus un ražošanas līdzekļus. Tas viss ietekmēs galaproduktu izmaksas, to kvalitāti, kā arī daudzus citus ekonomiskos rādītājus.

Definīcija

Darba vieta ir teritorija, kurai tiek piešķirtakatra individuāli izveidota uzņēmuma vienība. Tas var būt īpaša ražošanas apgabala teritorija, kas aprīkota ar gaisa transportu, tehnoloģiskajām vai palīgierīcēm. Visbiežāk šādas zonas tiek piešķirtas darbinieku grupai.

kvotas darba vieta tā

Šeit ir jebkura daļa noražošanas process. Dažas funkcijas katrai darba vietai ir. Tas ir saistīts ar ražošanas procesa īpatnībām, kā arī formu dažādību, kāda ir konkrētajam darbam. Bet valsts, kurā atrodas uzņēmuma darba vietas, runā par darba organizācijas līmeni.

Pamatprasības

Darba vieta ir uzņēmuma zonakur viens vai vairāki izpildītāji veic savu darba aktivitāti, izmantojot šeit uzstādīto tehnisko aprīkojumu. Šajās vietnēs tiek sasniegts visa ražošanas pamatmērķis. Tas ietver ieviestus tehnoloģiskos standartus, kā arī savlaicīgu, kvalitatīvu un ekonomisku galaprodukta ražošanu. Lai sasniegtu šo mērķi, ir jāievēro noteiktas prasības, pat ja tiek organizēta darbinieka darba vieta. Tas ļaus racionālāk izmantot cilvēku un materiālos resursus. Starp esošajām prasībām ir:

  • organizatoriski;
  • tehniski;
  • ergonomisks;
  • ekonomisks.

Attiecībā uz organizatoriskajām prasībām, laito īstenošanai, katra darba vieta racionāli jāatrodas tehnoloģiskā procesa jomā. Šis faktors ietekmē darbuzņēmēja sniegumu. Turklāt darba devējam ir jāatrod vispiemērotākā iespēja, kas tiks veikta racionālā darba vietā. Tas ļaus uzņēmējam nepārtraukti piegādāt materiālus un izejvielas, detaļas un sagataves, kā arī rīkus. Organizatorisko prasību izpilde ļaus iespējami īsā laikā remontēt iekārtas un iekārtas, tīrīšanas atkritumus, kā arī nodrošināt drošu un drošu vidi cilvēkiem.

No tehniskā viedokļa darba vietānepieciešams uzstādīt modernu aprīkojumu. Šeit jābūt visiem instrumentiem, instrumentiem un pacelšanas iekārtām, kurām nepieciešams process.

stacionārā darbavieta

Jāievēro ergonomiskās prasības.iekārtu projektēšanas stadijā, kā arī darba vietas izkārtojuma ieviešanā. Tas samazinās izpildītāja nogurumu konkrēta veida kustību garā un monotona atkārtošanās laikā.

Papildus visiem iepriekš minētajiem irnepieciešamība pēc optimāla izpildītāja darba. Šajā nolūkā darba vietas organizācijā jāņem vērā visas ekonomiskās prasības. Tas ietekmēs produktivitātes līmeni, kā arī galaprodukta kvalitāti.

Klasifikācija

Personas darba vieta ir daudzveidīga zonabieži ir specifiski un unikāli. Tāpēc nav vienotu prasību attiecībā uz tā izkārtojumu, aprīkojumu un apkopi. Tas viss ir atkarīgs no konkrētās ražošanas, kā arī no nozares, kurai tas pieder. Darbs var tikt klasificēts tikai pēc galvenajām atšķirīgajām iezīmēm. Tas piemēros vispārējās prasības un noteikumus, kas pastāv katrā no grupām.

Viena no pamata klasifikācijāmpazīmes - veikto darbu automatizācijas un mehanizācijas līmenis. Saskaņā ar to zonas, kurās izpildītāji pilda viņiem uzticētos pienākumus, ir sadalītas piecās grupās. Apsveriet tos sīkāk.

Darbs, izmantojot roku darbu

Šajos ražošanas apgabalos gala produktsir rezultāts darbinieka enerģijas izmaksām. Darbuzņēmējs veic darba operācijas, izmantojot rokas instrumentu. Piemērs ir mehānismu un mezglu montāža, neizmantojot instrumentus, augsnes veidošana ar lāpstiņu vai pacēlāju utt. Visām, kas tiek veiktas šādās darbavietās, ir augsts darbaspēka intensitāte un zema ražība. Protams, uzņēmums nav rentabls. Tomēr ir neiespējami pilnībā novērst manuālo darbu un līdz ar to arī šādas darbavietas. Tajos, piemēram, ir nepieciešama šajā jomā uzstādīto iekārtu remonts.

Darbs ar mašīnu un roku darbu

Šajās vietās galīgaisprodukts tiek iegūts, izmantojot dažādus mehānismus. Tomēr šeit papildus automašīnām nav iespējams piedalīties bez personas, kas ziedo daļu savas enerģijas izmaksu. Šādas produkcijas piemērs ir plāksnes ēvelēšana ar elektrisko ēveli vai zāģmateriālu, izmantojot cirkulācijas zāģi.

Darbs mehanizētam darbam

Tie ir izveidoti, kad visi posmiTehnoloģiskais process tiek veikts ar mehānismu un mašīnu palīdzību. Personas uzdevums ir vadīt šos darba līdzekļus, kontrolēt produktu kvalitāti.

darba vietu sertifikācija
Šī darba grupa atšķiras no divāmiepriekš, ka izpildītājs, pildot savus pienākumus, pavada savu enerģiju tikai uz papildu kustībām. Piemērs tam ir transportlīdzekļa vadīšana, šujmašīna utt.

Automatizēta ražošana

Ja tiek veiktas visas tehnoloģiskās darbībasautomātiskās mašīnas vai mehānismi, personas loma tiek samazināta tikai to uzsākšanai, kā arī pārtraukt un kontrolēt ražošanu. Šādā gadījumā tiek izveidota automatizēta darba vieta. Tas var būt diezgan plaša teritorija, ko apkalpo viens izpildītājs no vairākiem automātiskiem mehānismiem.

Aparatūras darbstacija

Šī zona atšķiras no tām, kas pastāv.mehanizētās un automatizētās produkcijās. Šeit ir īpaša iekārta (iekārtas), kas gala produktam pārveido siltumenerģiju, elektrību vai ķīmisko enerģiju. Tajā pašā laikā, tāpat kā automatizētajai ražošanai, personai ir jāpārbauda iekārtas darbība, kontrolējot instrumentu rādījumus.

Cita klasifikācija

Darbu sadalījumu grupās var veikt atkarībā no:

  1. Ražošanas veids un tehnoloģiskā procesa darbību atkārtojamība. Šīs darbavietas tiek radītas viena un sērijas, masveida un liela apjoma ražošanā.
  2. Specializācijas pakāpes.
  3. Konstantes atrašanās vieta Tajā pašā laikā piešķiriet mobilo un stabilu (stacionāru) darbavietu. Tas ietekmēs arī viņu darba organizāciju. Stabila zona ir nepieciešama, piemēram, mašīnbūvē, apkalpojot darbgaldus. Kādu aprīkojumu izmanto, lai izveidotu stacionāru darba vietu? Tie ir smagie, lielgabarīta un sarežģīti agregāti. Mobilo darbavietu radīšanā tiek nodrošināta portatīvā gaismas rīka izmantošana, kā arī tā kustībai paredzētie līdzekļi. Šādā gadījumā varat izvēlēties pastāvīgu darba vietu. Tā ir zona, kurā izpildītājs nepārtraukti strādā vairāk nekā divas stundas darba dienā vai vairāk nekā 50% no šī laika. Darba vieta var būt pastāvīga. Šeit izpildītājs ir attiecīgi mazāk nekā divas stundas pēc kārtas vai mazāk nekā 50% no viņa darba laika.
  4. Izpildītāju skaits. Šajā gadījumā tiek izdalītas kolektīvās (brigādes) un individuālās darba vietas.
  5. Tehnisko iekārtu apkalpoto vienību skaits. Piemēram, ir vairāku staciju un vienas stacijas darba vietas.
  6. Mākslinieka funkcijas. Tātad ir speciālistu un darbinieku, vadītāju, drošības utt.
  7. Profesiju izpildītājs. Piemēram, ārsta vai grāmatveža, vadītāja vai galdnieka darba vieta.
  8. Atrašanās vieta (iekštelpās vai ārpus telpām).
  9. Pārslēgumi (1-, 2-, 3- un 4-maiņu).
  10. Lietošanas laiks (pagaidu vai pastāvīgs).

Darba vietu organizēšana

Pirms jebkuras ražošanas uzsākšanasŠim procesam ir jāizstrādā pasākumu sistēma, kuras mērķis ir aprīkot zonu, kurā darbuzņēmējs pilda savus pienākumus ar priekšmetiem un darba līdzekļiem. Citiem vārdiem sakot, darba vieta ir jāsagatavo. Tas nodrošinās visai sarežģītas sistēmas, kas ietver cilvēku, mašīnu un vidi, optimālu darbību. Tikai tad, ja ir izpildīti šo parametru konsekvences nosacījumi, darba procesam būs uzticamība un augsta efektivitāte.

darba vietā
Lai izveidotu ērtu darba pozu, kā arīoptimālas slodzes uz visiem cilvēka muskuļiem, jums būs jāpiemēro zināšanas par antropoloģiskajām īpašībām Tajā pašā laikā tiek veikta ergonomiska darba vietu izpēte, kurā tiek ņemtas vērā izpildītāju fizioloģiskās īpašības un novērtētas to kustības.

Turklāt visi objekti atrodas šajāzonā jābūt tādām formām, krāsām, izmēriem, kas atbilst cilvēka dzirdes, taustes, vizuālajām un citām garīgajām un fizioloģiskajām īpašībām. Apgaismojums un mitrums, troksnis un temperatūra, putekļu emisija un vibrācija - tas viss jāņem vērā arī tad, kad vēl tiek izstrādāta mobilā vai pastāvīgā darba vieta. Tas ļaus ievērot visas sanitārās un higiēnas prasības, kas izstrādātas spēkā esošajos tiesību aktos, lai nodrošinātu drošus un veselīgus darba apstākļus.

Kvotu darba vietu organizēšana

Nodarbinātība un nodarbinātība ir būtiskato cilvēku sociālās integrācijas un ekonomiskās neatkarības elementi, kuru spējas ir ierobežotas. Tiem, kam īpaši nepieciešama sociālā aizsardzība un kuriem ir grūtības aizpildīt brīvās darba vietas uzņēmumos, noteikta likme nosaka noteiktu kvotu. Tas norāda minimālo darba vietu skaitu, ko darba devējam ir jāpiešķir šādai iedzīvotāju grupai. Turklāt šādu cilvēku nodarbināšana ir jebkura uzņēmuma atbildība, neatkarīgi no tā organizatoriskās un juridiskās formas.

Kvotas darbavieta ir papildu garantija pilsoņu nodarbinātībai. Tās izveide aizsargā pret bezdarbu tiem, kam ir zema konkurētspēja darba tirgū.

darba vieta ir

Organizācijā, kas ir vairāk nekā simtsdarbiniekiem, ir jābūt vairāk nekā vienai kvotas darbavietai. Tas ir darba devēja pienākums. Tas ir ietverts likumā "Par invalīdu sociālo aizsardzību Krievijas Federācijā". Kādam jābūt darbavietu kvotu skaitam? To nosaka pēc aprēķina veikšanas (no 2 līdz 4 procentiem no vidējā darbinieku skaita).

Darba vietu plānošana

Zonai, kurā atrodas izpildītājs, ir jābūtpienācīgi novieto kosmosā. Tajā pašā laikā ir svarīgi, lai tā būtu funkcionāli savienota ar aprīkojumu, ražošanas līdzekļiem, darba objektiem un visu, kas nepieciešams darba procesa veikšanai. Plānojot darbavietu, ir jāatrod priekšmeti un instrumenti tā, lai darbuzņēmējam nebūtu jāveic nevajadzīgas kustības. Tas samazinās nogurumu un uzlabos darbaspēka efektivitāti.

Darba vietas plānošana jāveic arņemot vērā ergonomikas prasības. Tie nodrošina racionālu darbaspēka zonu veidošanos, kā arī iespēju izvēlēties instrumentus un materiālus, kas nodrošinātu darba ņēmējam nepieciešamo darbības telpu un vienlaikus ietaupītu ražošanas telpu.

Darba analīzes veikšana

Personāla vadībā jebkurā uzņēmumāvar atšķirt dažus posmus. Pirmā no tām ietver darba vietu analīzi. Tas jādara, lai izstrādātu šīs zonas un uzlabotu darba dzīves kvalitāti.

Analīze ir darba vietas diferenciācija. Tās īstenošanas gaitā tiek pētīti darbuzņēmēja veiktie uzdevumi, kā arī pamatprasības izglītībai, atbildībai un pieredzei, kas nepieciešama darba veikšanai šajā vietā.

Lai iegūtu nepieciešamo informāciju, var izmantot vienu no četrām metodēm:

  • intervija (intervija);
  • novērošana;
  • aptaujas;
  • darbinieku pienākumu saraksta sastādīšana.

Izmantojot vienu no šīm metodēm, vispirms ir jāvāc dati par jomu, kurā darbuzņēmējs pilda savus pienākumus, un pēc tam pētīt pašu ražošanas procesu.

Darba vietu sertifikācija

Paredzēts Krievijas Federācijas darba likumdošanādarba devēja pienākums veikt periodisku darba apstākļu novērtēšanu tajās jomās, kurās izpildītāji pilda viņiem uzticētos pienākumus. Darba vietu sertificēšana ir notikums, kurā tiek identificēti kaitīgi un bīstami faktori, kas apdraud cilvēku veselību.

darba vietas organizācija

Šāda novērtējuma veikšanas un tā rezultātu formalizēšanas kārtība ir noteikta Krievijas Veselības un sociālās attīstības ministrijas rīkojumā, kas izdots 2011. gada 26. aprīlī. Saskaņā ar šo dokumentu darba vieta ir sertificēta, ja:

  • darbojas mašīnas, iekārtas, iekārtas, mehānismi, ierīces un transportlīdzekļi, kā arī tos pielāgo, remontē un testē;
  • pastāv apdraudējumu avoti, kas kaitē personai;
  • materiālus un izejvielas uzglabā, transportē un izmanto;
  • tiek izmantoti rokas, mehanizēti vai elektrificēti instrumenti.

Darba vietu sertifikācija ir notikumi, kas var būt:

  • primārais;
  • atkārtojas;
  • neplānots.

5S sistēma

Ir noteikta tehnika, kas ļaujpareizi un efektīvi organizēt darba zonas telpu. To sauc par "5S sistēmas darbiem". Šīs metodes mērķis ir radīt optimālus apstākļus, lai uzturētu kārtību un tīrību, ievērotu precizitāti, kā arī ietaupītu enerģiju un laiku. 5S ir liesās ražošanas instruments, ko Toyota izstrādājusi pēckara gados. Šīs metodikas ieviešana uzņēmumā ir svarīgs solis, lai uzlabotu tās ražoto preču konkurētspēju. Patiešām, tikai sakārtotā un tīrā vidē ir iespējams ražot kvalitatīvus priekšmetus, kas atbilst visām klientu prasībām. 5S metode tam rada reālus priekšnoteikumus. Tas sastāv no piecām secīgām darbībām.

Pirmais ir sakārtots arvisas nevajadzīgas, kas atrodas darba vietā. Tas neapšaubāmi ietekmēs drošības un darba kultūras uzlabošanu. Visiem darbiniekiem jābūt iesaistītiem šķirošanas un identificēšanas priekšmetos, kas nav nepieciešami procesa īstenošanai. Tad papildus lietas tiek nodotas vai pārvietotas uz uzglabāšanas vietām.

darba analīze
Metodikas otrais solis ir kārtības uzturēšana.un pašorganizācija. Turklāt katra lieta ir jāatrod tā vietā. Visi priekšmeti tiek ievietoti pieejamā zonā katram lietotājam. Lai ātri atrastu pareizo rīku vai citu lietu, jums vajadzētu to izdarīt.

Metodes trešais posms ietver sistemātiskudarba vietas tīrīšana un tīrība. Ir izveidota noteikta sistēma, kur nekas cits nav piesārņots. Katrā no darba zonām tiek veikta bieža un regulāra tīrīšana. Šajā gadījumā visi instrumenti ir labā stāvoklī un vietās, kur tos var viegli atrast. Ar šo metodi paredzētā aprīkojuma periodiska tīrīšana palīdz novērst iespējamos mehānismu darbības traucējumus.

Ceturtais solis ir procesa standartizācija. Tas ir rakstiski konsolidēts visefektīvākais risinājums, kas atrodams pirmajos trīs posmos. Šajā gadījumā tehnika kļūs redzama un viegli atcerama. Arī ceturtajā posmā ir izstrādāti darba metožu standarti drošības un aprīkojuma uzturēšanai. Visi tie ir ierakstīti uzņēmumā publicētajos dokumentos.

Piektais solis ir disciplīnas uzlabošana. Tikai darbinieks, kas atbilst visiem iekšējiem noteikumiem, spēj strādāt efektīvi un produktīvi.

5S metodi izmanto darbinieku standartizēšanaizonas un organizācijas dizains. Visu soļu īstenošana ir svarīgs priekšnoteikums darba drošības uzlabošanai un darba efektivitātes paaugstināšanai. Šīs tehnikas pamatideja ir tā, ka noteikumus, ko tā sniedz, veic visi darbinieki. Tas attiecas uz tīrīšanas personālu un direktoru. Šīs koncepcijas galvenā priekšrocība ir tāda, ka visām iepriekš minētajām darbībām nav jāizstrādā īpašas vadības teorijas un tehnoloģijas.

  • Reitings:



  • Pievienot komentāru